站内搜索
  
员工帮助计划
天津企业管理培训课程 中层团队的管理理念和技能培训
作者:  发布时间:2017-09-07  点击次数:
 

天津企业管理培训课程之中层团队的管理理念和技能培训。每个老总都梦寐以求打造一支能打硬仗的中层管理团队,而中层管理团队的问题往往也是老总们最头疼的。往往会陷入这样的怪圈:中层经理觉得自己最累,老总们觉得中层经理执行不力,基层员工觉得中层经理瞎指挥。多数中层都是从基层做起来的,而且往往是在基层工作中做得很出色的,而对于管理,他们有的仅是零散的经验和感觉,并没有真正形成系统的管理技能。

 

培训目标

通过案例、实战模拟等生动活泼的培训形式,系统讲授经理人需要具备的各项管理技能。从理论、技能与经验三个维度全方位提升管理人员素质。目的是在最短的时间迅速理解、掌握实用的管理技能、提升管理绩效、促使其转变观念达到改变行为的目标,从而达成提升公司整体运营能力、增强市场竞争力的目的。

 

课程特色

☆系统性:企业管理是一个系统工程,注重综合能力的均衡发展,因而在管理技能上也要注重系统性的学习和掌握。

☆改变行为:对企业来说,不能带来管理行为的改变,从而提升绩效的训练是没有任何意义的。本训练将职业经理的必备管理技能设计成一个个的能力点,使经理人通过抓能力点而达到改变行为、转变观念的目的。

☆操作性:管理技能是动手能力、实战能力,不能用于企业管理实践的方法是无效的。经理人管理技能训练聚焦于管理的实际操作价值。

 

课程大纲

第一部分:管理的基本理论

一、管理的内涵

二、管理的性质

三、管理的基本职能

四、管理的发展阶段及趋势

五、管理者的角色定位

 

案例分析

第二部分:目标、计划与时间管理

一、目标管理的基本思想

二、目标的制定与实例

三、目标分解与目标沟通

四、目标追踪

五、绩效反馈

六、行动计划

七、时间管理的基本思想

八、行事月历

九、待办单

第三部分:组织中的人际沟通

一、研究组织中的人类行为

二、几大心理学流派对人类心理的研究和发现

三、沟通意识的建立

四、实用的沟通心理学六大原则

五、实用的沟通心理学六大技巧

    人际沟通游戏

沟通风格自测

以上是企业中层管理的部分内容,详情请咨询天津格莱德心理。天津市格莱德心理咨询有限公司服务团队是国内为数不多的既懂心理、又懂企业运营和企业管理的专业团队之一,从事天津企业管理培训课程服务多年。团队成员涵盖了博士、硕士、教授、企业高管、CEO等各个层次的精英。着力解决企业中与人相关的各种问题。

   
校区地址
总部暨逸秀校区地址:天津市南开区逸秀大厦12层 电话:022-23668937 手机:13032217017 邮箱:gladden@sina.com
公交50,52,95,609,638,650,687,698,711,829,931,847,849,850,857,902,903,968到王顶堤立交桥;地铁3号线到红旗南路
大都会校区地址:大都会天汇雅苑2-1301
公交632到和平路百货大楼;1,609,610,611,619到新华路百货大楼(万全道小学附近);地铁2号线东南角
恒华校区地址:河西区大沽南路恒华大厦2-1602
公交20,631,641,659,665668,846,858,867,868,963到下瓦房(云中天传媒);地铁1号线下瓦房。
康宁校区地址:和平区西康路康宁大厦A座12层
公交14,858,862,908到何兴村;35,329到西康路地铁站;地铁3号线西康路站
关于我们 | 联系方式 | 网站声明 | 招商加盟 | 设为首页
版权所有:天津市格莱德心理咨询有限公司  
津ICP备11002631号-1